1、负责公司全国市场的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标
2、根据公司发展战略制定销售战略、销售计划及费用预算，并分解、量化销售目标
3.组建，组织、领导销售队伍，协调处理各类市场问题；
4.制定、调整销售运营政策、销售区域布局和销售员职责划分；
5.制定销售额、市场覆盖率、市场占有率、责任、费用等各项评估考核指标并实施；
6、完成部分技术支持工作，与客户进行技术交流。
6.组织并实施地区经理、销售主管管理技巧培训和现场指导，提升团队管理水平；
7.建立良好的团队组织氛围。